Binnen de afdeling Advies & Ondersteuning is behoefte aan een stevige en ervaren teamleider Bedrijfsvoering. Je geeft leiding aan een team van circa 15 medewerkers, verdeeld over de onderdelen Belastingen, Inkoop en Aanbesteding en Financi?n. De primaire focus van deze opdracht ligt op het team Financi?n, waarvoor je verantwoordelijk bent voor de dagelijkse aansturing, de inhoudelijke kwaliteit en de verdere ontwikkeling van het team. Je rapporteert aan de Manager Advies en Ondersteuning.De opdracht vraagt om een leidinggevende die zowel koersvast als mensgericht kan opereren. Iemand die duidelijkheid biedt, knopen doorhakt wanneer nodig en niet schroomt om richting te geven en bij te sturen waar de situatie daarom vraagt. Tegelijkertijd weet je een veilige en professionele werkomgeving te cre?ren waarin samenwerking, eigenaarschap en ontwikkeling centraal staan.Binnen het team spelen diverse complexe en actuele thema?s, waaronder de doorontwikkeling van een financieel systeem, de modernisering van de planning- en controlcyclus, inkoop en aanbesteding, de uitvoering van belastingtaken en het versterken van de interne samenwerking binnen de afdeling. Je levert hierbij een actieve bijdrage aan het vergroten van de financi?le wendbaarheid van de organisatie.Wat ga je doen?Vanuit je inhoudelijke kennis van het financi?le vakgebied ben je in staat om als gesprekspartner op tactisch en strategisch niveau te opereren. Je begrijpt de inhoud, herkent risico?s en kansen en vertaalt deze naar concrete acties en verbeteringen. Je hebt een scherp oog voor de kwaliteit van financi?le processen en bent in staat om zowel operationeel als strategisch mee te denken en te sturen.Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, waarbij je sterk inzet op zowel prestatie als ontwikkeling. Je stuurt op resultaten, maar hebt ook aandacht voor de mensen in het team. Je bent zichtbaar, aanspreekbaar en duidelijk in verwachtingen. Waar nodig treed je daadkrachtig op en geef je heldere kaders.Daarnaast vervul je een belangrijke verbindende rol binnen de organisatie. Je beweegt je gemakkelijk op verschillende niveaus en weet strategische doelstellingen te vertalen naar concrete uitvoering. Tegelijkertijd breng je signalen uit de praktijk terug naar tactisch en strategisch niveau en draag je actief bij aan besluitvorming en verbetering van processen.TakenpakketLeidinggeven aan het team Financi?n binnen de afdeling Advies & OndersteuningZorgen voor dagelijkse aansturing, prioritering en voortgang van werkzaamhedenBewaken en verbeteren van de inhoudelijke kwaliteit van financi?le processenSturen op ontwikkeling, samenwerking en eigenaarschap binnen het teamBijdragen aan de doorontwikkeling van de planning- en controlcyclusSignaleren en verbeteren van knelpunten in financi?le en organisatorische processenAfstemmen met collega?s, management en andere stakeholders binnen de organisatieVertalen van strategische doelen naar concrete uitvoerbare actiesTerugkoppelen van signalen, risico?s en verbeterpunten richting tactisch en strategisch niveau