De Gemeente Breda wil in de periode 2027–2029 een meerjarig leiderschapsontwikkelprogramma realiseren voor directie, afdelingshoofden en teamleiders.  De opdracht omvat in ieder geval: • Ontwikkeling en uitvoering van een leiderschapstraject voor directie en afdelingshoofden; • Ontwikkeling en uitvoering van een leiderschapstraject voor teamleiders; • Organiseren van themabijeenkomsten rondom leiderschaps- en managementthema’s. De gemeente wil daarvoor één opdrachtnemer contracteren die optreedt als expert, regisseur én makelaar, en tevens fungeert als strategisch en inhoudelijk sparringpartner. Dit houdt in dat opdrachtnemer expert is op het gebied van leiderschaps- en managementontwikkeling, de samenhang, kwaliteit en ritmiek van het programma in Gemeente Breda bewaakt, en in dialoog met de Gemeente Breda meedenkt over de doorontwikkeling van het leiderschapsontwikkeltraject.  De Gemeente Breda kiest in de aanpak van het leiderschapsontwikkeltraject nadrukkelijk voor een ontwikkelgerichte veranderaanpak. Deze aanpak is gebaseerd op het uitgangspunt dat leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering niet volledig planbaar of maakbaar zijn, maar zich in de praktijk ontwikkelen in interactie met de context, de opgaven en de betrokkenen. De opdrachtnemer werkt daarom met een iteratieve en lerende aanpak, waarin ruimte is voor experimenteren, reflecteren, dialoog en bijsturing gedurende de looptijd van het ontwikkeltraject.  De gemeente beoogt een overeenkomst af te sluiten voor een looptijd van twee jaar, met verlengingsopties van 1,5 jaar. Hiermee is de maximale looptijd 3,5 jaar.