Opdrachtnemer is hét strategische aanspreekpunt voor diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid binnen de gemeente ´s-Hertogenbosch. Vanuit deze rol wordt nauw samengewerkt met wethouder, directie, collega´s, inwoners en maatschappelijke partners. Het afgelopen jaar is stevig geïnvesteerd in de Bossche context: in co-creatie met de stad en de organisatie is het beleidsplan DIG ontwikkeld en vastgesteld. De opdracht omvat drie parallelle sporen die in samenhang worden uitgevoerd: 1. Uitvoering van bestaand beleid Het direct voortzetten, doorontwikkelen en uitvoeren van de bestaande opdrachten binnen DIG. Dit vraagt om iemand die beleid niet alleen kan duiden, maar ook hands-on kan realiseren, coördineren en borgen in samenwerking met collega’s, de stad en maatschappelijke partners. 2. Ontwikkeling van het uitvoeringsplan 2026–2027 Gelijktijdig wordt het nieuwe uitvoeringsplan voor 2026–2027 ontwikkeld. Dit plan wordt, net als het beleidsplan, in nauwe samenwerking met de stad, maatschappelijke partners en interne collega’s opgesteld. De focus ligt op een uitvoerbare vertaling van de vier Bossche leidende principes, vertrouwen, rechtvaardigheid, erkenning en verbondenheid, naar concrete acties en resultaten. 3. Interne organisatie & sectorale samenhang. Het derde spoor richt zich op de interne organisatie: het versterken van de sectorale en domeinoverstijgende samenhang binnen de Bossche context. Dit betekent het verbinden van afdelingen, programma’s en teams, het creëren van een gedeelde koers en het borgen dat DIG organisatiebreed leidend perspectief wordt in beleid, besluitvorming en uitvoering. Hierbij hoort het verbeteren van samenwerking, structuren en processen zodat de organisatie in staat is om duurzaam inclusiever te werken.Professionele ontwikkeling en positionering interne collega Een aanvullend en zelfstandig spoor binnen de opdracht is het begeleiden van een interne collega in de ontwikkeling richting een senior profiel. Dit omvat coaching, strategische positionering, meekijkmomenten, het bieden van inhoudelijke en methodische ondersteuning, en het creëren van de juiste voorwaarden in het team en de organisatie. Het doel is dat de collega gedurende het jaar zichtbaar groeit in rolvastheid, strategische stevigheid, adviserende vaardigheden en eigenaarschap binnen het DIG-domein. De opdrachtnemer vervult hierin de rol van mentor en ontwikkelbegeleider, in nauwe afstemming met de leidinggevende. Deze opdracht wordt uitgevoerd binnen de Sector Maatschappelijke Ontwikkeling, met het Team Ontwikkeling & Realisatie Volwassenen als basis. Van daaruit wordt organisatiebreed gewerkt aan duurzame verankering van DIG. De rol vraagt om strategische en inhoudelijke expertise, politieke en maatschappelijke sensitiviteit, en het vermogen om beleidsontwikkeling, uitvoering en organisatieontwikkeling tegelijk te dragen in een complex politiek-bestuurlijk speelveld.