Aston Harald är ett företag i expansion och har behov av att utöka sin produktionskapacitet genom ytterligare produktionsyta. För att möta verksamhetens framtida behov ska befintliga lokaler på Gustavsviks industriområde byggas ut med en ny produktionshall. Partneringsprojektet omfattar projektering och uppförande av en tillbyggnad om cirka 600 m² i direkt anslutning till befintlig byggnad. Den nya byggnaden ska dockas mot befintlig byggnad. Anslutningen till befintlig byggnad ska planeras och genomföras med stor hänsyn till pågående verksamhet, med så små störningar som möjligt under entreprenadtiden. Lokalen ska utrustas med en travers med en lyftkapacitet om 10 ton, dubbla lyftdon och en lyfthöjd om cirka 7,2 meter. Vidare ska det också finns en tvätthall för inkommande gods. Byggnadens stomme, grundläggning och övriga bärande konstruktioner ska dimensioneras och samordnas med traversens funktion samt de laster och krav som verksamheten medför. Projektet omfattar erforderliga mark-, grundläggnings-, byggnads- och installationsarbeten för att uppföra tillbyggnaden och ansluta den till befintlig byggnad. Entreprenaden ska även omfatta erforderliga anpassningar av befintliga byggnadsdelar och installationer till följd av den nya tillbyggnaden, inklusive erforderliga arbeten för anslutning mot befintlig sluss. Projektet har en förhållandevis kort genomförandetid och tidplanen är en central förutsättning för projektets genomförande. Den nya byggnaden ska vara färdigställd och möjlig att ta i bruk om möjligt senast 2027-06-30. För att uppnå detta krävs ett tidigt och effektivt samarbete mellan beställare och entreprenör, där projektering, myndighetsfrågor, inköp, produktion och samordning drivs parallellt och med tydligt fokus på projektets sluttid. Partneringformen ska bidra till att identifiera och hantera alla risker och möjligheter samt alla tidplanepåverkande frågor för att minimera genomförande tiden. Genomförandet ska ske med hänsyn till att verksamhet bedrivs i befintliga lokaler. Planering och genomförande ska därför präglas av god samordning, tydlig kommunikation och ett genomtänkt arbetssätt för att minimera störningar och samtidigt säkerställa en trygg och säker arbetsmiljö för både verksamhetens personal och entreprenadens aktörer.