Stadt Griesheim -Planungsleistungen für die Erschließung des Gewerbegebiets Rübgrund V in Griesheim-

Deadline:14 Dec 2026, 08:40

Tender information
Darmstadt-Dieburg
Type
Contract
Procedure
Open procedure
Erbringung der Planungsleistung für Ingenieurbauwerke und Verkehrsanlagen gemäß 841 - 48 HOAI sowie Anlagen 12 und 13 HOAI – Lot nr.: 1 Los 1 Ingenieurbauwerke Erbringung der Planungsleistung für Ingenieurbauwerke und gemäß 841 - 48 HOAI sowie Anlagen 12 und 13 HOAI Last tender date: 12/14/2026 08:40:00 Type of contract: Services Authority: Zentrale Auftragsvergabestelle-Kreisausschuss des Landkreises Darmstadt-Dieburg Document URL: https://www.subreport.de/E79487695 Tenders URL: https://www.subreport.de/E79487695 Criteria definitions: Price: (60 % Bewertet wird der im Honorarblatt ausgewiesene Wertungshonorar netto. Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungshonorar unter den wertbaren Angeboten erhält 100 Punkte ("Mindestangebot"). Bei allen weiteren Angeboten wird der Quotient mit dem Mindestangebot als Faktor zur Maximalpunktzahl gebildet: Preispunkte=100 * [Mindestgebot] / [zu bewertende Angebot] (der doppelte Preis entspricht der halben Punktzahl)) Quality: (Referenzen 15% Es sind drei Referenzen über vergleichbare Leistungen anzugeben. Hierbei ist zu benennen: • wer das Projekt bearbeitet hat, • welche Qualifikation / Ausbildung die Person hat, • welche Rolle sie im Referenzprojekt ausgefüllt hat • welche Rolle die Personen im Rahmen des angebotenen Projekts übernehmen soll. Die Referenzen müssen innerhalb des Zeitraums der letzten 10 Jahre bearbeitet worden sein (ausgeführt und fertiggestellt, LPH 9 muss nicht abgeschlossen sein ). Die Ausgeschriebene Leistungsphasen nach HOAI müssen durch die Referenzen abgedeckt werden. Verantwortlichen Personen müssen als Referenzträger weiterhin im Unternehmen tätig sein. Weiterhin ist zu beschreiben, inwiefern vergleichbare Leistungen vorgenommen wurden. Dies betrifft insbesondere, aber nicht abschließend (siehe Referenzbogen): • Auftragsvolumen • Auftragsbeschreibung • Auftragszeitraum (Planung und Bau) • Leistungsphasen nach HOAI • Zusammenarbeit mit welchen Stakeholdern Eine Referenz, die vollständig vergleichbar ist, eine hohe Komplexität und einen vergleichbar großen Umfang hat, wird mit der maximalen Punktzahl von 33,33 bewertet. Besteht keine Vergleichbarkeit, wird diese Referenz mit 0 Punkten bewertet. Die Punkte der einzelnen Referenzen werden addiert. Maximal können 99,99 Punkte erreicht werden.) Quality: (Projektvorstellung 25% Mit Angebotsabgabe ist eine kurze schriftliche Projektvorstellung einzureichen. Die Form (Textform oder Präsentation, ausformuliert oder Stichpunkte) ist dabei dem Bieter überlassen. Insgesamt kann ein Angebot 100 Punkte in diesem Kriterium erhalten Die Projektvorstellung sollte folgende Punkte beinhalten: Projektbezogene Inhalte • Kurzdarstellung des Projekts • Darstellung des zeitlichen Ablaufs - Entwurf eines Abwicklungsplanes • Abschätzung der Herausforderungen des Projekts Inhalte zur Abwicklung des Projekts • Darstellung des für das Projekt vorgesehenen Personals mit Organigramm • Sicherstellung der Personalverfügbarkeit auch während Krankheiten und Urlauben • Darstellung des projektbezogenen Qualitätsmanagements • Darstellung der geplanten Projektorganisation intern sowie mit den weiteren fachlichen Beteiligten Planern und dem AG) – Lot nr.: 2 Los 2 Verkehrsanlagen Erbringung der Planungsleistung für Ingenieurbauwerke und Verkehrsanlagen gemäß 841 - 48 HOAI sowie Anlagen 12 und 13 HOAI Last tender date: 12/14/2026 08:40:00 Type of contract: Services Authority: Zentrale Auftragsvergabestelle-Kreisausschuss des Landkreises Darmstadt-Dieburg Document URL: https://www.subreport.de/E79487695 Tenders URL: https://www.subreport.de/E79487695 Duration contract start date : 02/28/2027 23:00:00 Duration contract end date : 02/28/2030 23:00:00 Criteria definitions: Price: (60 % Bewertet wird der im Honorarblatt ausgewiesene Wertungshonorar netto. Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungshonorar unter den wertbaren Angeboten erhält 100 Punkte ("Mindestangebot"). Bei allen weiteren Angeboten wird der Quotient mit dem Mindestangebot als Faktor zur Maximalpunktzahl gebildet: Preispunkte=100 * [Mindestgebot] / [zu bewertende Angebot] (der doppelte Preis entspricht der halben Punktzahl)) Quality: (Referenzen 15% Es sind drei Referenzen über vergleichbare Leistungen anzugeben. Hierbei ist zu benennen: • wer das Projekt bearbeitet hat, • welche Qualifikation / Ausbildung die Person hat, • welche Rolle sie im Referenzprojekt ausgefüllt hat • welche Rolle die Personen im Rahmen des angebotenen Projekts übernehmen soll. Die Referenzen müssen innerhalb des Zeitraums der letzten 10 Jahre bearbeitet worden sein (ausgeführt und fertiggestellt, LPH 9 muss nicht abgeschlossen sein ). Die Ausgeschriebene Leistungsphasen nach HOAI müssen durch die Referenzen abgedeckt werden. Verantwortlichen Personen müssen als Referenzträger weiterhin im Unternehmen tätig sein. Weiterhin ist zu beschreiben, inwiefern vergleichbare Leistungen vorgenommen wurden. Dies betrifft insbesondere, aber nicht abschließend (siehe Referenzbogen): • Auftragsvolumen • Auftragsbeschreibung • Auftragszeitraum (Planung und Bau) • Leistungsphasen nach HOAI • Zusammenarbeit mit welchen Stakeholdern Eine Referenz, die vollständig vergleichbar ist, eine hohe Komplexität und einen vergleichbar großen Umfang hat, wird mit der maximalen Punktzahl von 33,33 bewertet. Besteht keine Vergleichbarkeit, wird diese Referenz mit 0 Punkten bewertet. Die Punkte der einzelnen Referenzen werden addiert. Maximal können 99,99 Punkte erreicht werden.) Quality: (Projektvorstellung 25% Mit Angebotsabgabe ist eine kurze schriftliche Projektvorstellung einzureichen. Die Form (Textform oder Präsentation, ausformuliert oder Stichpunkte) ist dabei dem Bieter überlassen. Insgesamt kann ein Angebot 100 Punkte in diesem Kriterium erhalten Die Projektvorstellung sollte folgende Punkte beinhalten: Projektbezogene Inhalte • Kurzdarstellung des Projekts • Darstellung des zeitlichen Ablaufs - Entwurf eines Abwicklungsplanes • Abschätzung der Herausforderungen des Projekts Inhalte zur Abwicklung des Projekts • Darstellung des für das Projekt vorgesehenen Personals mit Organigramm • Sicherstellung der Personalverfügbarkeit auch während Krankheiten und Urlauben • Darstellung des projektbezogenen Qualitätsmanagements • Darstellung der geplanten Projektorganisation intern sowie mit den weiteren fachlichen Beteiligten Planern und dem AG)
Buyer
Zentrale Auftragsvergabestelle-Kreisausschuss des Landkreises Da
buyer-email@mail.com
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30 days left
Important dates
11 Nov - Publication date
14 Dec - Deadline
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