Inhuur flexibele arbeid Regio West-Brabant
Inhuur flexibele arbeid Regio West-Brabant
Regio West-Brabant en haar deelnemers wensen te komen tot een versnelde en vereenvoudigde manier om een betere invulling te kunnen geven aan de inhuur van flexibele arbeidskrachten. De opdracht wordt aanbesteed in drie (3) percelen: 1. Uitzenden en pools; 2. ZZP contractmanagement; 3. Payroll. De hieronder genoemde bedragen betreffende de omzet van de betreffende percelen in 2025. Deze bedragen zijn indicatief en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan deze bedragen kunnen geen rechten worden ontleend. Perceel 1: € 12 mljn Perceel 2: € 7,5 mljn Perceel 3: € 1,4 mljn – Lot nr.: 1 Perceel 1 - Uitzenden en Pools Inhuur van flexibele arbeidskrachten voor functies binnen de gemeentelijke salarisschalen tot en met 8. Naast de reguliere inhuur van flexibele arbeidskrachten dienen pools gevormd te worden ten aanzien van specifieke categorieën flexibele arbeidskrachten, bijvoorbeeld medewerkers afvalinzameling (AVS), medewerkers van het klantcontactcenter (KCC) en notulisten. De afgelopen jaren is de totale opdrachtwaarde voor uitzenden, dus inclusief de pools, stabiel en bedraagt ongeveer € 12 mljn per jaar. Dit bedrag is uiteraard indicatie en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan dit bedrag kunnen geen rechten worden ontleend. Inhuur van flexibele arbeidskrachten voor functies binnen de gemeentelijke salarisschalen tot en met 8. Naast de reguliere inhuur van flexibele arbeidskrachten dienen pools gevormd te worden ten aanzien van specifieke categorieën flexibele arbeidskrachten, bijvoorbeeld medewerkers afvalinzameling (AVS), medewerkers van het klantcontactcenter (KCC) en notulisten. De afgelopen jaren is de totale opdrachtwaarde voor uitzenden, dus inclusief de pools, stabiel en bedraagt ongeveer € 12 mljn per jaar. Dit bedrag is uiteraard indicatie en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan dit bedrag kunnen geen rechten worden ontleend. Last tender date: 02/05/2027 08:45:00 Type of contract: Services Authority: KAREL. Information URL: http://www.wijzijnkarel.nl Document URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/445947 Tenders URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/445947 Duration contract start date : 06/30/2027 22:00:00 Duration contract end date : 06/29/2029 22:00:00 Criteria definitions: Price: 30 (De Inschrijving met de laagste gemiddeld gewogen Omrekenfactor per perceel, krijgt maximaal 300 punten. De op een na laagste gemiddeld gewogen Omrekenfactor per perceel krijgt op basis van een procentuele afwijking aftrek in punten van de laagste aanbieder.) Quality: 10 (Zie uitwerking K1 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 105 punten worden behaald.) Quality: 7 (Zie uitwerking K2 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 70 punten worden behaald.) Quality: 21 (Zie uitwerking K3 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 210 punten worden behaald.) Quality: 14 (Zie uitwerking K4 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 140 punten worden behaald.) Quality: 11 (Zie uitwerking K5.a in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 105 punten worden behaald.) Quality: 7 (Zie uitwerking K5.b in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 70 punten worden behaald.) – Lot nr.: 2 Perceel 2 -ZZP Contractmanagement Binnen de verschillende gemeenten worden regelmatig ZZP’ers ingehuurd. Om de risico’s rondom schijnzelfstandigheid te beperken en de gemeenten te ontzorgen is er gekozen om het contract- en risicomanagement van alle ZZP inzet, ongeacht de gekozen constructie (rechtstreeks, via leverancier of in en doorleen) extern te beleggen. In de afgelopen jaren is de opdrachtwaarde sterk gegroeid van ongeveer € 1.8 mljn in 2022 tot € 7.5 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Binnen de verschillende gemeenten worden regelmatig ZZP’ers ingehuurd. Om de risico’s rondom schijnzelfstandigheid te beperken en de gemeenten te ontzorgen is er gekozen om het contract- en risicomanagement van alle ZZP inzet, ongeacht de gekozen constructie (rechtstreeks, via leverancier of in en doorleen) extern te beleggen. In de afgelopen jaren is de opdrachtwaarde sterk gegroeid van ongeveer € 1.8 mljn in 2022 tot € 7.5 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Last tender date: 02/05/2027 08:45:00 Type of contract: Services Authority: KAREL. Information URL: http://www.wijzijnkarel.nl Document URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/445947 Tenders URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/445947 Duration contract start date : 06/30/2027 22:00:00 Duration contract end date : 06/29/2029 22:00:00 Criteria definitions: Price: 30 (De Inschrijving met de laagste gemiddeld gewogen Omrekenfactor per perceel, krijgt maximaal 300 punten. De op een na laagste gemiddeld gewogen Omrekenfactor per perceel krijgt op basis van een procentuele afwijking aftrek in punten van de laagste aanbieder.) Quality: 10 (Zie uitwerking K1 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 105 punten worden behaald.) Quality: 14 (Zie uitwerking K2 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 140 punten worden behaald.) Quality: 28 (Zie uitwerking K6 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 280 punten worden behaald.) Quality: 18 (Zie uitwerking K7 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 175 punten worden behaald.) – Lot nr.: 3 Perceel 3 - Payroll Binnen de verschillende gemeenten komt het regelmatig voor dat behoefte is aan de inhuur van een flexibele arbeidskracht en dat de gemeente de betreffende arbeidskracht zelf aandraagt. In dat geval kan payroll worden ingezet, waarbij het juridisch werkgeverschap wordt uitbesteedt aan een gespecialiseerd payrollbedrijf. Vanuit de overheid zijn er ontwikkelingen gaande dat er mogelijk per 1 januari 2028 een wijziging plaatsvindt waardoor het gebruik van payroll door gemeenten niet langer is toegestaan. Hierdoor kan voor dit perceel een kortere looptijd gelden dan de eerste twee percelen. De voorgestelde wijziging waardoor het gebruik van payroll binnen gemeenten na 1 januari 2028 niet meer is toegestaan geldt niet voor personeel van zwembaden. Vooruitlopend op deze voorgestelde wijziging is de opdrachtwaarde de afgelopen jaren gedaald van ongeveer € 3 mljn in 2022 tot € 1.4 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Binnen de verschillende gemeenten komt het regelmatig voor dat behoefte is aan de inhuur van een flexibele arbeidskracht en dat de gemeente de betreffende arbeidskracht zelf aandraagt. In dat geval kan payroll worden ingezet, waarbij het juridisch werkgeverschap wordt uitbesteedt aan een gespecialiseerd payrollbedrijf. Vanuit de overheid zijn er ontwikkelingen gaande dat er mogelijk per 1 januari 2028 een wijziging plaatsvindt waardoor het gebruik van payroll door gemeenten niet langer is toegestaan. Hierdoor kan voor dit perceel een kortere looptijd gelden dan de eerste twee percelen. De voorgestelde wijziging waardoor het gebruik van payroll binnen gemeenten na 1 januari 2028 niet meer is toegestaan geldt niet voor personeel van zwembaden. Vooruitlopend op deze voorgestelde wijziging is de opdrachtwaarde de afgelopen jaren gedaald van ongeveer € 3 mljn in 2022 tot € 1.4 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Last tender date: 02/05/2027 08:45:00 Type of contract: Services Authority: KAREL. Information URL: http://www.wijzijnkarel.nl Document URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/445947 Tenders URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/445947 Duration contract start date : 06/30/2027 22:00:00 Duration contract end date : 06/29/2029 22:00:00 Criteria definitions: Price: 30 (De Inschrijving met de laagste gemiddeld gewogen Omrekenfactor per perceel, krijgt maximaal 300 punten. De op een na laagste gemiddeld gewogen Omrekenfactor per perceel krijgt op basis van een procentuele afwijking aftrek in punten van de laagste aanbieder.) Quality: 10 (Zie uitwerking K1 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 105 punten worden behaald.) Quality: 14 (Zie uitwerking K2 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 140 punten worden behaald.) Quality: 28 (Zie uitwerking K8 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 280 punten worden behaald.) Quality: 18 (Zie uitwerking K9 in bijlage 28 - Uitwerking subgunningscriteria. LET OP! Het totaal aantal te verdienen punten bedraagt 1000. Voor dit subgunningscriterium kan maximaal 175 punten worden behaald.)
Perceel 1 - Uitzenden en Pools
Inhuur van flexibele arbeidskrachten voor functies binnen de gemeentelijke salarisschalen tot en met 8. Naast de reguliere inhuur van flexibele arbeidskrachten dienen pools gevormd te worden ten aanzien van specifieke categorieën flexibele arbeidskrachten, bijvoorbeeld medewerkers afvalinzameling (AVS), medewerkers van het klantcontactcenter (KCC) en notulisten. De afgelopen jaren is de totale opdrachtwaarde voor uitzenden, dus inclusief de pools, stabiel en bedraagt ongeveer € 12 mljn per jaar. Dit bedrag is uiteraard indicatie en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan dit bedrag kunnen geen rechten worden ontleend. Inhuur van flexibele arbeidskrachten voor functies binnen de gemeentelijke salarisschalen tot en met 8. Naast de reguliere inhuur van flexibele arbeidskrachten dienen pools gevormd te worden ten aanzien van specifieke categorieën flexibele arbeidskrachten, bijvoorbeeld medewerkers afvalinzameling (AVS), medewerkers van het klantcontactcenter (KCC) en notulisten. De afgelopen jaren is de totale opdrachtwaarde voor uitzenden, dus inclusief de pools, stabiel en bedraagt ongeveer € 12 mljn per jaar. Dit bedrag is uiteraard indicatie en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan dit bedrag kunnen geen rechten worden ontleend.
Perceel 2 -ZZP Contractmanagement
Binnen de verschillende gemeenten worden regelmatig ZZP’ers ingehuurd. Om de risico’s rondom schijnzelfstandigheid te beperken en de gemeenten te ontzorgen is er gekozen om het contract- en risicomanagement van alle ZZP inzet, ongeacht de gekozen constructie (rechtstreeks, via leverancier of in en doorleen) extern te beleggen. In de afgelopen jaren is de opdrachtwaarde sterk gegroeid van ongeveer € 1.8 mljn in 2022 tot € 7.5 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Binnen de verschillende gemeenten worden regelmatig ZZP’ers ingehuurd. Om de risico’s rondom schijnzelfstandigheid te beperken en de gemeenten te ontzorgen is er gekozen om het contract- en risicomanagement van alle ZZP inzet, ongeacht de gekozen constructie (rechtstreeks, via leverancier of in en doorleen) extern te beleggen. In de afgelopen jaren is de opdrachtwaarde sterk gegroeid van ongeveer € 1.8 mljn in 2022 tot € 7.5 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken.
Perceel 3 - Payroll
Binnen de verschillende gemeenten komt het regelmatig voor dat behoefte is aan de inhuur van een flexibele arbeidskracht en dat de gemeente de betreffende arbeidskracht zelf aandraagt. In dat geval kan payroll worden ingezet, waarbij het juridisch werkgeverschap wordt uitbesteedt aan een gespecialiseerd payrollbedrijf. Vanuit de overheid zijn er ontwikkelingen gaande dat er mogelijk per 1 januari 2028 een wijziging plaatsvindt waardoor het gebruik van payroll door gemeenten niet langer is toegestaan. Hierdoor kan voor dit perceel een kortere looptijd gelden dan de eerste twee percelen. De voorgestelde wijziging waardoor het gebruik van payroll binnen gemeenten na 1 januari 2028 niet meer is toegestaan geldt niet voor personeel van zwembaden. Vooruitlopend op deze voorgestelde wijziging is de opdrachtwaarde de afgelopen jaren gedaald van ongeveer € 3 mljn in 2022 tot € 1.4 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Binnen de verschillende gemeenten komt het regelmatig voor dat behoefte is aan de inhuur van een flexibele arbeidskracht en dat de gemeente de betreffende arbeidskracht zelf aandraagt. In dat geval kan payroll worden ingezet, waarbij het juridisch werkgeverschap wordt uitbesteedt aan een gespecialiseerd payrollbedrijf. Vanuit de overheid zijn er ontwikkelingen gaande dat er mogelijk per 1 januari 2028 een wijziging plaatsvindt waardoor het gebruik van payroll door gemeenten niet langer is toegestaan. Hierdoor kan voor dit perceel een kortere looptijd gelden dan de eerste twee percelen. De voorgestelde wijziging waardoor het gebruik van payroll binnen gemeenten na 1 januari 2028 niet meer is toegestaan geldt niet voor personeel van zwembaden. Vooruitlopend op deze voorgestelde wijziging is de opdrachtwaarde de afgelopen jaren gedaald van ongeveer € 3 mljn in 2022 tot € 1.4 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken.