Begeleiden naar werk & meedoen – complexe doelgroepen 18+
Begeleiden naar werk & meedoen – complexe doelgroepen 18+
De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. Perceel 1: mannen We schatten in dat 20 mannen per jaar begeleiding nodig hebben. Perceel 2: vrouwen We schatten in dat 40 vrouwen per jaar begeleiding nodig hebben. Perceel 3: delinquente personen We schatten in dat 10 tot 15 personen per jaar begeleiding nodig hebben. De inschatting voor perceel 1 is gebaseerd op de huidige opdracht, voor de andere percelen is dit een aanname. Wij merken daarbij op dat de opdracht is vervat in een raamovereenkomst, zonder volume-, omzet- en afnamegarantie. De aantallen kunnen door tal van omstandigheden, waaronder maar niet-limitatief budgetontwikkeling of politieke keuzes, fluctueren. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten. – Lot nr.: 1 Perceel 1: (jong)volwassen mannen De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong) volwassen mannen van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. Perceel 1: mannen We schatten in dat 20 mannen per jaar begeleiding nodig hebben. De inschatting voor perceel 1 is gebaseerd op de huidige opdracht. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten. Last tender date: 11/05/2026 11:00:00 Type of contract: Services Authority: Gemeente Zaanstad Information URL: http://www.zaanstad.nl Document URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/438091 Tenders URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/438091 Duration contract start date : 12/31/2026 23:00:00 Duration contract end date : 12/30/2034 23:00:00 Criteria definitions: Quality: 40 (Per perceel is een aparte casus opgesteld. Inschrijver dient op basis van de geschetste casus een plan van aanpak voor de 1e 6 maanden alsmede de 2e 6 maanden aan begeleiding op te stellen. Uit de onderbouwing in het plan moet duidelijk naar voren komen welke aannames of conclusies inschrijver heeft gedaan op basis van de geschetste casus, de daarin vervatte uitdagingen of problematiek, en hoe deze zijn vertaald naar de voorgestelde aanpak. Anders gezegd: waarom is juist deze aanpak gekozen voor dit individu? Daarnaast moet ook worden toegelicht op welke wijze er per direct gezorgd gaat worden voor dagbesteding. Zie aanbestedingsdocumenten.) Quality: 40 (Per perceel is een aparte casus opgesteld. In de uitwerking hiervan moet naar voren komen hoe ervoor wordt gezorgd dat een passende begeleider wordt gekozen voor het individu, continuïteit en veiligheid zijn geborgd, resultaten periodiek worden gemeten, en het netwerk wordt ontwikkeld en geactiveerd. Ook hier dient de beantwoording te worden gerelateerd aan de verstrekte casus. Zie aanbestedingsdocumenten.) Price: 20 (Voor het onderdeel prijs zijn 20 van de in totaal 100 punten te behalen. De score per inschrijver wordt berekend aan de hand van de relatieve beoordelingsmethodiek. Hiertoe wordt de volgende formule gehanteerd: Score = (Laagste inschrijfsom / aangeboden inschrijfsom) x 20 punten De scores worden afgerond op twee decimalen. De inschrijver met het laagste uurtarief ontvangt op basis van de formule de maximale score van 20 punten. Dit geldt voor alle drie de percelen. Zie aanbestedingsdocumenten.) – Lot nr.: 2 Perceel 2: (jong)volwassen vrouwen (al dan niet tienermoeders) De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong)volwassen vrouwen (al dan niet tienermoeders) van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. Perceel 2: vrouwen We schatten in dat 40 vrouwen per jaar begeleiding nodig hebben. De inschatting hiervoor is een aanname. Wij merken daarbij op dat de opdracht is vervat in een raamovereenkomst, zonder volume-, omzet- en afnamegarantie. De aantallen kunnen door tal van omstandigheden, waaronder maar niet-limitatief budgetontwikkeling of politieke keuzes, fluctueren. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten. Last tender date: 11/05/2026 11:00:00 Type of contract: Services Authority: Gemeente Zaanstad Information URL: http://www.zaanstad.nl Document URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/438091 Tenders URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/438091 Duration contract start date : 12/31/2026 23:00:00 Duration contract end date : 12/30/2034 23:00:00 Criteria definitions: Quality: 40 (Per perceel is een aparte casus opgesteld. Inschrijver dient op basis van de geschetste casus een plan van aanpak voor de 1e 6 maanden alsmede de 2e 6 maanden aan begeleiding op te stellen. Uit de onderbouwing in het plan moet duidelijk naar voren komen welke aannames of conclusies inschrijver heeft gedaan op basis van de geschetste casus, de daarin vervatte uitdagingen of problematiek, en hoe deze zijn vertaald naar de voorgestelde aanpak. Anders gezegd: waarom is juist deze aanpak gekozen voor dit individu? Daarnaast moet ook worden toegelicht op welke wijze er per direct gezorgd gaat worden voor dagbesteding. Zie aanbestedingsdocumenten.) Quality: 40 (Per perceel is een aparte casus opgesteld. In de uitwerking hiervan moet naar voren komen hoe ervoor wordt gezorgd dat een passende begeleider wordt gekozen voor het individu, continuïteit en veiligheid zijn geborgd, resultaten periodiek worden gemeten, en het netwerk wordt ontwikkeld en geactiveerd. Ook hier dient de beantwoording te worden gerelateerd aan de verstrekte casus. Zie aanbestedingsdocumenten.) Price: 20 (Voor het onderdeel prijs zijn 20 van de in totaal 100 punten te behalen. De score per inschrijver wordt berekend aan de hand van de relatieve beoordelingsmethodiek. Hiertoe wordt de volgende formule gehanteerd: Score = (Laagste inschrijfsom / aangeboden inschrijfsom) x 20 punten De scores worden afgerond op twee decimalen. De inschrijver met het laagste uurtarief ontvangt op basis van de formule de maximale score van 20 punten. Dit geldt voor alle drie de percelen. Zie aanbestedingsdocumenten.) – Lot nr.: 3 Perceel 3: (jong)volwassen delinquenten. De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong)volwassen delinquenten van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. We schatten in dat 10 tot 15 personen per jaar begeleiding nodig hebben. Het gaat hierbij om ex-, maar thans niet-gedetineerden. De inschatting hiervoor is een aanname. Wij merken daarbij op dat de opdracht is vervat in een raamovereenkomst, zonder volume-, omzet- en afnamegarantie. De aantallen kunnen door tal van omstandigheden, waaronder maar niet-limitatief budgetontwikkeling of politieke keuzes, fluctueren. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten. Last tender date: 11/05/2026 11:00:00 Type of contract: Services Authority: Gemeente Zaanstad Information URL: http://www.zaanstad.nl Document URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/438091 Tenders URL: https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/438091 Duration contract start date : 12/31/2026 23:00:00 Duration contract end date : 12/30/2034 23:00:00 Criteria definitions: Quality: 40 (Per perceel is een aparte casus opgesteld. Inschrijver dient op basis van de geschetste casus een plan van aanpak voor de 1e 6 maanden alsmede de 2e 6 maanden aan begeleiding op te stellen. Uit de onderbouwing in het plan moet duidelijk naar voren komen welke aannames of conclusies inschrijver heeft gedaan op basis van de geschetste casus, de daarin vervatte uitdagingen of problematiek, en hoe deze zijn vertaald naar de voorgestelde aanpak. Anders gezegd: waarom is juist deze aanpak gekozen voor dit individu? Daarnaast moet ook worden toegelicht op welke wijze er per direct gezorgd gaat worden voor dagbesteding. Zie aanbestedingsdocumenten.) Quality: 40 (Per perceel is een aparte casus opgesteld. In de uitwerking hiervan moet naar voren komen hoe ervoor wordt gezorgd dat een passende begeleider wordt gekozen voor het individu, continuïteit en veiligheid zijn geborgd, resultaten periodiek worden gemeten, en het netwerk wordt ontwikkeld en geactiveerd. Ook hier dient de beantwoording te worden gerelateerd aan de verstrekte casus. Zie aanbestedingsdocumenten.) Price: 20 (Voor het onderdeel prijs zijn 20 van de in totaal 100 punten te behalen. De score per inschrijver wordt berekend aan de hand van de relatieve beoordelingsmethodiek. Hiertoe wordt de volgende formule gehanteerd: Score = (Laagste inschrijfsom / aangeboden inschrijfsom) x 20 punten De scores worden afgerond op twee decimalen. De inschrijver met het laagste uurtarief ontvangt op basis van de formule de maximale score van 20 punten. Dit geldt voor alle drie de percelen. Zie aanbestedingsdocumenten.)
Perceel 1: (jong)volwassen mannen
De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong) volwassen mannen van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. Perceel 1: mannen We schatten in dat 20 mannen per jaar begeleiding nodig hebben. De inschatting voor perceel 1 is gebaseerd op de huidige opdracht. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten.
Perceel 2: (jong)volwassen vrouwen (al dan niet tienermoeders)
De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong)volwassen vrouwen (al dan niet tienermoeders) van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. Perceel 2: vrouwen We schatten in dat 40 vrouwen per jaar begeleiding nodig hebben. De inschatting hiervoor is een aanname. Wij merken daarbij op dat de opdracht is vervat in een raamovereenkomst, zonder volume-, omzet- en afnamegarantie. De aantallen kunnen door tal van omstandigheden, waaronder maar niet-limitatief budgetontwikkeling of politieke keuzes, fluctueren. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten.
Perceel 3: (jong)volwassen delinquenten.
De opdracht ziet toe op re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong)volwassen delinquenten van 18 jaar en ouder met complexe problematiek. De problematiek wordt veelal door de persoon zelf ontkend, en varieert sterk per individu. Veelal leidt dit ook tot overlast en onrust in de openbare ruimte. Zie aanbestedingsdocumenten. We schatten in dat 10 tot 15 personen per jaar begeleiding nodig hebben. Het gaat hierbij om ex-, maar thans niet-gedetineerden. De inschatting hiervoor is een aanname. Wij merken daarbij op dat de opdracht is vervat in een raamovereenkomst, zonder volume-, omzet- en afnamegarantie. De aantallen kunnen door tal van omstandigheden, waaronder maar niet-limitatief budgetontwikkeling of politieke keuzes, fluctueren. Aan deze getallen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. Zie aanbestedingsdocumenten.