Leistungen einer ordnungsgemäßen Projektsteuerung zu erbringen, welche für einen fristgerechten, kostenkonformen und -sicheren Abschluss des Projektes erforderlich sind. Der Auftragnehmer hat insbesondere folgende Leistungen zu erbringen: 4.1. Projektstufe 1 – Projektvorbereitung  Klärung der Projektziele  Klärung Bedarfsplanung  Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen  Aufbau der Projektorganisation  Organisation der Projektstruktur  Aufstellen eines Projektauftrages 4.2 Projektstufe 2 - Planung  Steuerung der Objekt- und Fachplaner  Termin- und Meilensteinplanung  Kostenplanung und Kostenkontrolle  Koordination der Planungsbeteiligten  Unterstützung beim Genehmigungsverfahren 4.3 Projektstufe 3 – Ausführungsvorbereitung  Steuerung der Ausführungsplanung  Organisation, Steuerung und Begleitung der Ausschreibungen und Vergaben  Vergabevorbereitung und Mitwirken bei den Vergaben  Kostenfortschreibung  Terminplanung für die Bauausführung  Risikomanagement 4.4 Projektstufe 4 - Ausführung  Termin und Kostencontrolling  Steuerung und Änderung von Nachträgen  Koordination der Projektbeteiligten  Berichtswesen an Bauherren  Konflikt und Mängel-/Lösungsmanagement 4.5 Projektstufe 5 – Abschluss  Organisation der Abnahmen  Kostenfeststellung  Dokumentation, strukturiertes Aufbereiten der Bestandunterlagen  Beratung sowie Unterstützung bei Gewährleistungsfragen  Projektauswertung – Zielerreichung/-Verfehlung Es besteht kein Rechtsanspruch auf Übertragung der Stufen.